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董明珠和雷军的赌局可以盖棺定论了:他们都输了
2022-05-18 01:33
本文摘要:还忘记董明珠和雷军再行去年打得一个赌博吗?双方相互上告,当时格力归属于强势,小米归属于失势,双方各自坚决自己模式,互不相让。如今意味着过去一年,结果即见分晓:格力和小米的业绩双双下降!这场赌局堪称两败俱伤。 再行来想到小米的近况:作为中国最引人注目的创业公司,小米的估值曾高达450亿美元。 小米曾将2015年的销售目标订为1亿部。而2015年第三季度小米手机发货量首次下降,出货量为1850万台。 在2014年的小米粉丝节上,雷军意气风发,堪称今年要售出1亿部手机。

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还忘记董明珠和雷军再行去年打得一个赌博吗?双方相互上告,当时格力归属于强势,小米归属于失势,双方各自坚决自己模式,互不相让。如今意味着过去一年,结果即见分晓:格力和小米的业绩双双下降!这场赌局堪称两败俱伤。  再行来想到小米的近况:作为中国最引人注目的创业公司,小米的估值曾高达450亿美元。

小米曾将2015年的销售目标订为1亿部。而2015年第三季度小米手机发货量首次下降,出货量为1850万台。  在2014年的小米粉丝节上,雷军意气风发,堪称今年要售出1亿部手机。

后来找到有点低了,于是将年度目标调整为8000万部。如今8000万销售目标也十分无以构建。  最初小米凭借营销模式夺得了关注度,如今小米营销绝学的光环正在褪色,被迫付出代价市场竞争。

但由于产品本身缺少附加值,再行再加竞争对手的争相效仿,小米的先发优势渐渐失去,导致其450亿美元的估值遭了批评。  小米模式可以总结为:饥饿营销+抹黑宣传+低端门槛较低,剽窃者众多。

据媒体报道,以遗文小道起家的小米手机,正在被60几家同种性质的公司在抄后路,而小米还没反剽窃策略。  的确:中国最不缺的就是剽窃,剽窃是剽窃者的墓志铭!  小米的销售模式早已众所周知,与其说小米是互联网+手机模式的开拓者,不如说小米是第一个享用电商渠道红利的企业。

就像误解CEO杨元庆曾多次所说,我们的销售方式那么传统,从分销商、代理商、零售商,再行到用户,手机渠道,40%多的利润费用被瓜分,而小米们没这些,我们怎么跟它竞争?  然而,时过境迁,如今电商渠道的红利已不出。常言道:是骡子是马拉出来溜溜。一个企业究竟是不是战斗力,必需赤膊击杀、冲锋陷阵的时候才看的出来!  由于小米缺乏线下直销店承托,一般在4级以下城市,完全没维修点需要处置。当用户必须到营业厅来体现问题,必须由营业厅再行送往地级城市(三、四级城市)售后的检查,如果要返厂,一般也必须最少10天左右。

而农村用户不像城里人每人享有多部手机,这个等待时间显然有点宽。  因此,小米知名度和关注度做了淋漓尽致,但是用户体验感觉依然十分缺憾。这使他很难平的上苹果或者三星。独有的渠道模式曾多次是小米的法宝,如今也出了小米的死穴。

这叫:传世渠道,敗于渠道。


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